2022年8月24日和25日上午，基建处全体人员在基建处119会议室集中参加了2022年暑期教师线上培训，集体观看学习了学校党委书记吴学敏《认清形势 统一思想抢抓机遇切实提升职业本科内涵建设水平》报告。会后，华中处长要求全处按照吴书记提出的“以研究促发展，以协调促发展，以贡献促发展”要求，围绕学校发展和部门工作，开展了充分讨论，形成了以下共识。
一、以“能力提升”为抓手，强化部门建设
2022年是学校能力提升年，基建处从政策学习、信息化平台使用和产教融合等方面入手，全面提升部门理论水平，提高业务能力。部门认真学习国家发改委、省发改委、省教育厅等文件，做好“十四五”教育强国工程中央预算内投资储备项目申报和管理工作，进一步提升部门项目策划和申报能力；部门开展基建项目管理信息化平台培训，让全处人员学会使用平台，通过信息化技术提升项目管理效率；部门与经管学院签订《实践锻炼与能力提升合作协议书》，进一步强化合作，在给经管学院提供“教师实践能力锻炼”和“学生实践教学实习”的同时，邀请经管学院专业教师给部门开展相关“基建理论知识”，已在基建业务大讲堂成功开展多期培训。部门一致认为，只有不断学习研究，切实提高自身能力，才可以高质量地完成各项工作。
二、以“协同合作”促发展，推进校园建设
根据省政府关于我校的十二条政策措施文件和学校“十四五”事业发展规划要求，学校未来将进入一个快速发展时期，不论是学生人数还是学科专业数量，都将迎来新的发展，需要学校各职能部门和二级学院协同合作，创造一个良好的办学空间。基建处将会同各职能部门和二级学院，做好办学空间拓展工作，主要包括：1、根据目前发展形势，梳理现有校区土地和建筑情况，做好在已有校区拓展办学空间的前期分析工作；2、加强与六合区政府联系，积极推进新校区用地商洽工作，尽最大努力做好新校区征地工作。
同时，单个基建项目的成功实施，除了基本建设工程的管理以外，离不开计财处对资金的支持，缺不了审计处对项目的把关，还需要资产处对在建工程的入固。同时，在项目建设过程中，需要保卫处和后勤中心的协调配合。因此，基建处需要强化“协调联动”机制，做好与各职能部门的联系对接，确保施工过程不出事、财政资金不闲置、资金使用不违规、资产入固不拖拉，高质量推进工程建设。
三、以“服务人才培养”为目标，贡献部门力量
基建处是美丽校园建设的主导力量，要以“全国领军、世界水平的职业技术大学”为长远发展目标，做好校园基建管理工作，建设适合职业本科教育发展的美丽校园，助力职业本科人才培养。
吴书记在会上指出：“基建处在暑期坚持工作，确保学生宿舍E组团7月底顺利封顶”。学生宿舍E组团总建筑面积32212平方米，其中地上建筑面积28407平方米。共有学生宿舍644间，可入住学生3864名，预计2022年底竣工，并于2023年9月投入使用。2022年9月学校预计学生规模达1.6万人，未来几年学生规模预计还将增长。学生宿舍E组团的建设不仅为学校未来招生提供了住宿保障，还将大幅改善学生住宿条件，为各位同学提供一个温馨舒适的住宿环境。部门将继续做好学生宿舍E组团建设工作，确保高质量完成，为学校职业本科教育试点工作贡献部门力量。
2022年8月24日基建处集中参加线上培训
2022年8月25日基建处集中参加线上培训
（基建处、办学空间拓展办公室副处长、副主任 华磊 撰稿）